Wo soll ich anfangen?
Beginnen Sie mit den Erwartungen der Stakeholder und der Beziehung zu messbaren Anforderungen.
Verwenden Sie es in Ihrem Projekt
Erstellen Sie eine kurze Anforderungs-Nachweis-Tabelle für das Projekt, das Sie tatsächlich bewerten möchten.
Umfang und Einschränkungen
Allgemeine Leitlinien zur Systemtechnik in der Luft- und Raumfahrt, hier angepasst an die Projektplanung; Es zertifiziert weder einen Roboter noch eine klinische Verwendung.
Folgen Sie einer entsprechenden Roadmap
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Nutzen Sie die Erwartungen der Stakeholder, um zu entscheiden, welche Anforderungen und Nachweise vorliegen müssen, bevor Sie eine Lösung auswählen.
Produzieren: Dokumentieren Sie saisonale Stakeholder-Anforderungen, Serviceeinschränkungen und Fallback-Verantwortlichkeiten, bevor Sie das Pilotprojekt erweitern.
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Produzieren: Nutzen Sie Interviews und ein berührungsloses Mockup, um die Erwartungen der Stakeholder und ungelöste Anforderungen festzuhalten.
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Produzieren: Überprüfen Sie das Haushaltsziel und die Instandhaltungs-/Unterstützungseigentümer anhand der beobachteten Routine, nicht anhand einer Spezifikation allein.
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Produzieren: Vereinbaren Sie Kontobesitz, Support und Fallback für normale Anrufe mit allen, die vom Shared-Space-Zugriff betroffen sind.
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Produzieren: Ordnen Sie die experimentellen Beweise allen vorgeschlagenen Hardware- und Überwachungsanforderungen zu und wahren Sie dabei die reinen Simulationsgrenzen.
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Produzieren: Vereinbaren Sie Eigentum, Ersatz und Neubewertung mit der Person und qualifizierten Unterstützern; Bewahren Sie dies in einem Planungsprotokoll auf.